Estudio de caso - Karo Sambhav (Hazlo posible): trabajar con fabricantes para crear un ecosistema de residuos electrónicos en India
WrittenEscrito bypor Syed Kazi, Digital Empowerment Foundation
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Karo Sambhav ( |
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Gurugram, Haryana, India |
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OverviewResumen
Karo Sambhav es una organización que trabaja desde 2017 defendiendo el principio de responsabilidad del/a productor/a. Se enfoca en la colaboración con las empresas para ayudarlas a subsanar sus principales deficiencias mediante el diseño y la implementación de programas de responsabilidad ampliada del/a productor/a para gestionar los residuos electrónicos. El programa de residuos electrónicos de Karo Sambhav en India se creó junto con la Corporación Financiera Internacional, que forma parte del Banco Mundial. La colaboración estaba dirigida a cerrar las principales brechas en el mercado y desarrollar un ecosistema pertinente a nivel local para la recolección y el reciclaje responsables de residuos electrónicos, con el objetivo final de movilizar la inversión del sector privado en la industria de los residuos electrónicos. El programa se centra en la sensibilización, la construcción de capacidades y el intercambio de conocimientos en el sector de los desechos electrónicos.
Sobre el proyecto
Los residuos electrónicos constituyen un fenómeno mundial en aumento que requiere atención urgente. Según el Global E-Waste Monitor, en 2019 se produjeron 53,6 millones de toneladas de ese tipo de basura e India ocupó el tercer lugar en la lista de los mayores productores de residuos electrónicos ese año. Solo 17,4% del total de residuos electrónicos se recicla en todo el planeta. En India, el porcentaje de reciclaje se reduce a 2% a través de canales formales. Por este motivo, en 2016 entraron en vigor las Reglas de gestión de residuos electrónicos y se establecieron objetivos para que los/as productores/as cumplan con sus obligaciones en la materia.
El programa de Karo Sambhav comenzó con un proyecto piloto en mayo de 2017 y sigue en curso. Brinda servicios a productores/as y fabricantes de equipos eléctricos para ayudarles a cumplir con sus compromisos de responsabilidad ampliada del/a productor/a en virtud de las Reglas de 2016. También ha creado canales que involucran a las partes interesadas en toda la cadena de valor: consumidores/as y grandes consumidores/as, recolectores/as y agregadores/as. Al mismo tiempo, está trabajando con los talleres minoristas y de reparación para ayudarles a crear formas sostenibles y legales de eliminar los desechos.
Hay cinco áreas programáticas: el Programa de recolección, el Programa de agregadores/as de residuos, el Programa de talleres de reparación y venta al por menor, el Programa de grandes consumidores/as y el Programa escolar Karo Sambhav de sensibilización sobre problemas ambientales críticos, incluido el de los residuos electrónicos.
Las partes interesadas clave que participan en el programa incluyen 17 productores y empresas fabricantes de productos electrónicos, entre ellas Apple, Dell, HP y Toshiba. Karo Sambhav les ha ayudado a cumplir sus objetivos de recolección. Otros grupos de interés clave son las escuelas, los talleres de reparación y los/as trabajadores/as del área de los residuos electrónicos, como los/as recolectores/as, que participan en un sector no organizado. El programa compra residuos electrónicos a recolectores/as informales para que puedan mejorar sus medios de vida.
En agosto de 2017, el programa lanzó su primera iniciativa de concientización y, para marzo de 2018, había completado satisfactoriamente los objetivos de responsabilidad ampliada para sus miembros productores y productoras.
Un enfoque sostenible
El programa ha demostrado ser sostenible en la medida en que aporta un enfoque circular a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). También ha demostrado ser sostenible con respecto a la escalabilidad y replicabilidad y ha logrado crear una presencia a nivel nacional, lo que está ayudando a generar una economía circular. Ahora presta sus servicios en 29 estados y tres Territorios de la Unión de India.
En los dos primeros años del programa, Karo Sambhav recolectó con éxito más de 6 mil toneladas de residuos electrónicos y los derivó para un reciclaje responsable.
Resultados positivos
Las cinco áreas programáticas de Karo Sambhav han arrojado resultados positivos. El Programa de recolectores/as ha permitido que los/as recolectores/as informales se formalicen como parte del canal de recuperación y también brinda incentivos financieros para recoger residuos electrónicos. El Programa de agregadores/as de residuos ha ayudado a los/as agregadores/as a legitimar su negocio de acuerdo con las Reglas de gestión de residuos electrónicos de 2016. El programa de tiendas minoristas y de reparación de Karo Sambhav ayuda a este tipo de emprendimientos a convertirse en parte del sistema de recuperación integrado por productores/as autorizados/as y fortalecer el ecosistema de residuos electrónicos. Y el Programa de grandes consumidores/as ofrece precios justos para la adquisición de residuos electrónicos. A través de incentivos financieros y el desarrollo de capacidades, los programas han ayudado a hacer del trabajo con residuos electrónicos una actividad sostenible.
Mientras, el Programa escolar se ejecutó en 40 ciudades de 29 estados y dos Territorios de la Unión. Cubre todos los estados de la India, lo cual es notable. Más de 121.932 estudiantes, 2.312 docentes y 1.156 escuelas participaron en el programa en 2017-2018. Este programa fue concebido para implementar en el aula prácticas pedagógicas contemporáneas destinadas a desarrollar las capacidades de resolución de problemas del mundo real, colaboración, pensamiento crítico, creatividad, comunicación y competencias en TIC. El plan de estudios, que consta de un conjunto de herramientas de actividades, está destinado al quinto grado en adelante. Se enfoca en crear conciencia sobre problemas ambientales críticos, como el de los residuos electrónicos, e inspirar al estudiantado a adoptar comportamientos ecológicos en su vida cotidiana. El Programa escolar está diseñado para generar un movimiento ambiental en las escuelas con los y las docentes como protagonistas, y es un método importante para generar cambios de comportamiento. La decisión de integrar escuelas al programa se debió al potencial del pensamiento crítico para generar conciencia a largo plazo y sensibilizar a un grupo de jóvenes para que adopten un enfoque ambientalmente responsable como futuros líderes de la sociedad. Empoderar a los y las estudiantes con el conocimiento de la gestión de residuos electrónicos puede aparejar un cambio social y también puede ayudarles a influir en sus familias con las mismas ideas.
Conclusión
Karo Sambhav isse enfrenta a producervarios responsibilitydesafíos, organisationincluido workingel sincehecho 2017.de Itque focusesalgunas onpartes collaboratinginteresadas, withcomo enterpriseslos/as andproductores/as enablesy themrecicladores/as, tono closeestén theircompletamente materialconvencidos/as loopsdel bypapel designingde anduna implementingorganización extendedque producerdefiende responsibilityel (EPR)principio programmesde forresponsabilidad e-waste. Karo Sambhav’s India e-waste programme was launched in partnership with International Finance Corporation, which is part of the World Bank. The objective of the collaboration was to address critical gaps in the market and develop del/a locally relevant ecosystem for responsible collection and recycling of e-waste with the end goal of mobilising private sector investment in the e-waste industry. The India e-waste programme focuses on awareness raising, capacity building and knowledge exchange in the e-waste sector.productor/a.
About
Otro thedesafío projectimportante
Thepara Karo Sambhav programmees startedencontrar withuna manera de comprar los residuos electrónicos a pilotlos/as projectrecolectores/as ininformales Mayque 2017operan anden isel ongoing.terreno Ita providesprecios servicesasequibles, topara producersvenderlos anda manufacturerslos/as ofrecicladores/as electricaly equipmentasí increarse orderun tolugar helpen themel fulfilmercado theirde EPRlos commitmentsresiduos underelectrónicos. theSe E-wastetrata (Management)de Rulesbuscar ofel 2016.equilibrio, Itporque haspagar alsodemasiado createdpoco channelsa whichlos/as involverecolectores/as stakeholdersinformales acrossasociados/as the value chain, including consumers, bulk consumers, waste pickers and aggregators. At the same time, it is working with retail and repair shops to help them build sustainable and legal ways of disposing of waste.
It has five programme areas: the Waste Picker Programme, the Waste Aggregator Programme, the Repair and Retail Shops Programme, the Bulk Consumer Programme, and thecon Karo Sambhav Schoolpodría Programme,hacer whichque createsrepiensen awarenesssu onrelación criticalcon environmentalel issues,programa includingy ondecidan e-waste.vender sus residuos directamente a los/as recicladores/as.
TheSin key stakeholders engaged in the programme include 17 producers and manufacturing companies of electronic goods (like Apple, Dell, HP, Toshiba, etc.).embargo, Karo Sambhav hasparece helpedestar themlogrando fulfilsu theirobjetivo collectionde targets.crear Theun othermejor keyecosistema stakeholdersque aresea schools,sostenible repaira shopstodo andnivel. e-wasteEn workerssu suchcorta existencia, el programa ha trabajado con 1.214 escuelas, 1.007 talleres de reparación, 520 grandes consumidores/as, 1.528 agregadores/as wastede pickers,residuos whoy are2.274 engagedrecicladores/as inen antodo unorganisedel sector.país. TheY programmeel buyspropósito e-wastees fromir informalpor e-waste collectors so that they can improve their livelihoods.más.
InReferencias Augusty 2017,lecturas it launched its first awareness-raising initiative, and by March 2018 the programme had successfully completed EPR targets for its producer members.complementarias
A sustainable approach
The programme has proved to be sustainable in terms of bringing a circular approach to information and communications technologies (ICTs). It has also proved to be sustainable in terms of scalability and replicability. It has managed to create a country-wide presence in its programme, which is helping in achieving a circular economy. It is now providing its services across 29 states and three Union Territories of India.
In the first two years of the programme, Karo Sambhav successfully collected over 6,000 metric tonnes of e-waste and sent it for responsible recycling.
Positive results
All five programme areas of Karo Sambhav have yielded positive results. The Waste Picker Programme has enabled informal waste pickers to become formalised as a part of the take-back channel and it also provides financial incentives to collect e-waste. The Waste Aggregator Programme has helped e-waste aggregators in legitimising their business, as per the E-Waste (Management) Rules 2016. Karo Sambhav’s Repair and Retail Shops Programme works with these shops to help them become a part of the authorised producer take-back channelisation system and strengthen the e-waste ecosystem. The Bulk Consumer Programme offers fair prices for the acquisition of e-waste. Through financial incentives and capacity building, the programmes have helped to make e-waste workers sustainable.
Its School Programme was run in 40 cities across 29 states and two Union Territories. It covers every state of India, which is remarkable. Over 1,21,932 students, 2,312 teachers and 1,156 schools participated in the programme in 2017-2018. This programme is designed to deploy contemporary pedagogical practices in the classroom to develop the skills of real-world problem solving, collaboration, critical thinking, creativity, communication and ICT competencies. The curriculum, consisting of a toolkit of activities, is intended for class five onwards. It focuses on creating awareness on critical environmental issues including e-waste and inspiring students to adopt environmentally friendly behaviours in their daily lives. The programme is designed to create an environmental movement in schools with teachers playing a leading role. The School Programme is an important behaviour change method. Schools were chosen to be part of the programme because of the potential that change in the critical thinking of students can bring long-term awareness and create a cohort of youth who carry an environmentally responsible approach as future leaders of society. Empowering students with the knowledge of e-waste management can bring a social change and students can influence their families with the same thinking.
Conclusion
Karo Sambhav faces several challenges, including that a number of stakeholders like producers and recyclers are not fully convinced of the role of a producer responsibility organisation.
Another important challenge is for Karo Sambhav to find a way to access e-waste from informal collectors on the ground at affordable prices in order to sell to recyclers and thus create a place for itself in the e-waste market. This is a balancing act, because it is also necessary not to pay the informal collectors associated with Karo Sambhav too little for their e-waste, forcing them to rethink their relationship with the programme and decide to sell directly to the recyclers themselves.
Nevertheless, Karo Sambhav does appear to be achieving its aim of creating a better ecosystem that is sustainable at all levels. In its short existence, the programme has worked with 1,214 schools, 1,007 repair shops, 520 bulk consumers, 1,528 waste aggregators and 2,274 waste pickers across the country, and aims to increase its presence.
References and further reading
Karo Sambhav. (2018). Impact Report 2017-18. https://karosambhav.com/impact-report
E-waste in India. https://karosambhav.com/e-waste-in-india
Ashoka Nordic. (2020, 29 September). MeetConoce our new Ashoka Fellowa Pranshu Singhal, Founderfundador ofde Karo Sambhav. www.ashokanordic.org/post/meet-our-new-ashoka-fellow-pranshu-singhal-founder-of-karo-sambhav
FromConsulta Globaltambién Informationlos Societysiguientes Watchinformes 2020,relacionados seeen relatedel countryMonitor reportsmundial for:sobre la sociedad de la información 2020 (de momento en inglés):
Argentina: https://www.giswatch.org/node/6265
Bangladesh: https://www.giswatch.org/node/6266
Costa Rica: https://www.giswatch.org/node/6267
India: https://www.giswatch.org/node/6234
Nigeria: https://www.giswatch.org/node/6237
República Democrática del Congo: https://www.giswatch.org/node/6265
Bangladesh: https://www.giswatch.org/node/62666232
Costa Rica: https://www.giswatch.org/node/6267
Democratic Republic of Congo: https://www.giswatch.org/node/6232
India: https://www.giswatch.org/node/6234
Nigeria: https://www.giswatch.org/node/6237